如何突破店铺流量瓶颈，打破僵局占据一席之地？

最近很多朋友都找过来问销量明星和超级推荐，我大体派代看了一下也是有很多人在说，因为出的时间并不久所以具体效果好不好还挺难说，老司机就以个人看法在文章最后和大家简单说一说。那么这次也不说什么操作的问题，很多朋友曾经问过我标品非标品现在淘宝阶段如何破局，非标品太复杂以后在说，这次就和大家说一下标品店铺，如何在已经基本固定的市场里抢的一席之地。

标品店铺：

相信有很多朋友都有老司机下面说的这个情况：为什么我直通车权重不算差，车子花费也很大，本身产品内功做的也很好了，评价、详情、SKU都测试了一遍又一遍，为什么就不给我自然流量呢？难不成我类目流量就这么大？还是说我还没达到自然流量的标准？

通常标品店铺这种情况下，只有两种问题：投产和人群。

投产

首先我们说投产这个方面，因为是标品的店铺是非常尴尬的，标品之前老司机和大家也说过很多次的直通车，大家都也曾听我无数次说过标品宝贝同质化严重，产品价格也相差不多，那么这个时候，专业性别人有，评价人家也有，品牌也有，甚至可能在评价及品牌方面都比我们还要优秀，那么现在我们做自己的产品，我们要和他们抢的一席之地，该如何去搞？

首先第一点明确的差距就是基础销量的问题，流量我们本身就没有，所以根本不用看，销量差距又大，那么解决这个问题的办法只有一个：做转化，但转化问题出来是这个类目就是这个转化值。

标品这种价格战或者其他方面，恶性竞争角度来说，竟店十元一件，我们十元三件，我们的转化会高于他的一倍或者两倍以上，看起来挺简单也很美好，但是做起来你会发现很难很难，如果说宝贝一件的利润1元，你转化一单加上直通车或者淘宝这些花费可能直接亏损30元都有可能，所以现在这种销售方式我们很少都不会去做，更多的是采用的卖多少送多少的模式，这种情况下投产的问题可能会更好一点。但是还有一点大家不要忘了，你这么做，人家第一名也可能这么做，这时候我们投入的是直通车和产品，而他们只是投入的产品，从体量上来说，可能他一个月盈利100万，我们只有10万。

这种情况下，如果都是工厂拿货的话，人家一个月拿货和我们拿货的价格肯定不同，所以如果打价格战，代价很大。那回到最初的问题，投产如何做起来？

在老司机看来，从以往的经历的店铺来说，一旦进入我们所说的这种情况瓶颈期，破局的方法基本都是一个，也是很多朋友都迷信的：刷单。因为刷单你是可以控制的，而且这种情况下的刷单也相对于安全一点，一方面因为直通车有流量，另一方面搜索也是找的到的，所以对刷单做假这方面来说，也安全不被容易发现。

上面也说了，现在比如我们十元一件，那么刷单进来会做50元一件，投产就起来了，系统对比竟店的话就要先给你流量。这种情况下即便存在流量的瓶颈也会破局，当搜索流量达到一个地步的时候，转化自然而然也就进入到了一个平稳状态。

很多人说老司机你之前不说刷单不是没用的，怎么现在又说刷单的好？

以前说的是直通车刷单做数据上分这种情况，或者说为了宝贝权重去刷单，这里刷单就不一样了，是店铺存在瓶颈的时候去刷单。

但是，刷单毕竟是假的。很多人看到这里肯定会问一旦刷单这个时期过去，这个平稳期要怎么判断？还有这个刷单期要多久，单量要做多大？就目前来看很少有人可以正面回答这个问题，这个就算你给刷单的人看，他可能也只会大概说一个数，至于为什么要这么多，他也不清楚。所以这个指标一旦是标品，事实上风险系数是很高的，天猫可能还好被迫警告一下，C店有可能就over了。