京东运营每天要做的工作？如何安排工作？

现在网店运营的工作相当的重要，不少人想要选择去做网店的运营，比如京东网店的运营，很多人就想着去做，但没有基础去做，所以想要去学习下，下面我就来说说如果如果运营好一家店，每天要做的工作是什么?

一、什么事是最重要的?

1、店铺首页，产品链接日常检查。每天来上班必做的事情，就是点击店铺的首页，点击产品链接进行查看，主图上的利益点是否正确，产品的高级广告语是否具有时效性，产品页面价格是否正确，库存是否充足等。电商对时效性的要求是极其高的，基本上是卡着时间点在做生意，稍有失误，可能就会流失客户，所以每天都要花时间查看店铺首页以及产品的链接。

2、数据的及时跟踪监控、及时反馈、及时优化。电商要想做好，精细化运营才能出来效果。快、狠、准，才能收割电商红利。每天要针对店铺的爆款做好数据的收集跟踪，只有足够了解自己店铺的产品，才能知道问题点所在。

3、客服聊天记录查看。店铺日常数据报表做完之后，可以清晰的看到环比昨天，店铺各项指标的增幅情况，数据往往都是有参考价值的，运营要针对下滑的指标，去找对应的原因。如果是转化出现了问题，这个时候就可以去调聊天记录出来看，是不是客服销售意识不够，导致客户流失?还是产品的商详页面不够打动消费者?

4、店铺链接维护。维护的内容主要是以下几点：标题、评价、问答、主图、关联版、商详优化、产品上下架、商品打标等。

二、什么事是最最重要的?

1、推广数据收集、和推广优化。我们常说运营是操盘手、全能型选手，会推广，又会销售，哪里需要补哪里。想把推广做好，要做到五会：“会思考”、“会看数据”、“会尝试”、“会总结”、“会主动”;推广的方式千百种，产品形态不一，适合别人的推广方式不一定适合我们，所以要不断的去测试，去总结，找到自己店铺最适合的人群和推广方式。有了尝试才有可能，想弯道超车，要付出足够的时间和精力。

2、活动提报。活动，是赋予买卖的另外一种仪式感。在利润可接受的前提，尽量多提报活动，多一个活动就是多一个曝光的机会，参加的活动越多，商品的活动分也就越高，对链接的加权也就越多。活动资源一定要重视，尤其是S级的大促活动。

3、跟小二的活动要频繁。会哭的孩子有奶吃。小二手上掌握的活动资源，一般是匹配给两种人，一种是业绩好的，另外一种是配合度高的。当店铺的基础都做好之后，多跟小二互动，多要活动的资源，通过活动和推广把店铺盘活起来。

4、竞争对手监控。如果不是类目第一，竞争对手在做的动作，建议每天要重点关注，对手的产品、推品手法，要第一时间弄明白。知己知彼，百战百胜。

可能你会问，都很重要，先做哪些好呢?建议结合自己店铺的实际情况，分清楚事情的轻重缓急，做合理的顺序安排。都重要，就要想哪些是做了能立马解决的，合理分配时间，只有抓住时间点，及时优化推广，才能第一时间拉进来访客，每天的销售额才有保障，千万不要捡了芝麻丢了西瓜。

看似运营的工作很普通，就是日常把网店打理好就可以了，但现在网店的竞争很大，一个好的运营往往可以能够给店铺带来大量的流量，所以千万别小看运营的工作哦，所以小编觉得大家一定要好好去学!