电商推广投放预算怎么定
凡事预则立,电商投放预算的制定是一件大事,无论互联项目如何起伏波动难以把握,从财务角度总要有个预算作为发展框架。有做电商的朋友会问投放预算如何做,57淘宝论坛网小编的回复如下:
57淘宝论坛网小编所经历的预算制定一般有如下两种:在高速成长期,很难有一个稳定的经验值,一般采用方式1,比如创业项目早期;如果规模成长不是狂飙突进的,而是相对稳定的,可以按照方式2,比如公司达到中等规模、商业模式成熟之后。
1)根据销售额倒推投放。假设以净利率10%为目标,那么可以根据损益结构倒推出市场投放费用,市场部据此做以媒体渠道为单位的分解,将分解的目标与历史投放经验值比较,考察其落地的可能性,如果出现较大误差需要分析原因,重新做媒体组合。这种方式不是最科学的,但能激发市场创新的潜力;缺点是不确定性较大。
2)根据投放经验值正推销售额。根据投放效果的历史经验值(新老客分开)媒体流量与价格波动、商品上线波段、竟争对手情况等,来测算不同果道能够带来的销售额,这种从流量出发的测算实施起来最靠谱。好处是确定性较大,坏处是结果可能偏保守。
57淘宝论坛网小编所经历的预算制定一般有如下两种:在高速成长期,很难有一个稳定的经验值,一般采用方式1,比如创业项目早期;如果规模成长不是狂飙突进的,而是相对稳定的,可以按照方式2,比如公司达到中等规模、商业模式成熟之后。
1)根据销售额倒推投放。假设以净利率10%为目标,那么可以根据损益结构倒推出市场投放费用,市场部据此做以媒体渠道为单位的分解,将分解的目标与历史投放经验值比较,考察其落地的可能性,如果出现较大误差需要分析原因,重新做媒体组合。这种方式不是最科学的,但能激发市场创新的潜力;缺点是不确定性较大。
2)根据投放经验值正推销售额。根据投放效果的历史经验值(新老客分开)媒体流量与价格波动、商品上线波段、竟争对手情况等,来测算不同果道能够带来的销售额,这种从流量出发的测算实施起来最靠谱。好处是确定性较大,坏处是结果可能偏保守。
57淘宝论坛网小编建议可以根据自己的实际情况制定相对于的投放预算。
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