小店招募代理，我的业绩分水岭

我今日的共享的姓名叫《业绩的乘法》，为何叫名字的含义呢，由于我还在做店家前期总有这一心愿总体目标，由于自身每天艰苦奋斗确实很艰辛，一点点的做加法做的很疲惫，当时我总有一个愿望期待能有一个专用工具考虑我——释放我的活力，将我的业务流程转为乘法，直至2019年5月我的小店发布来啦，我那时候就十分激动终于把这一专用工具盼来啦。

我先给大伙儿看一下我的数据：

第一张图就是我的本人 月业绩，很显著的可以看出去，在4月的那时候我一个月做12万，但来到5月饷店来临之后就立刻来到21万余，到后边就提高更变大。

第二张图就是我的客单业绩，如今得话伴随着热季的来临，伴随着我的精英团队的建立发展壮大，人们如今每一月做个六七十万是沒有难题的，它是团结合作。

这里想对你说二点，第一点就是我的已有粉絲量并沒有提升，第二点呢是我的活力极大地释放了，人越来越很轻轻松松，许多人见到我基础不卖货了，我的群全是我的助理员在管理方法，自己学起了我行我素，可是我的业绩越干越好，这都得益于小店的来临及其我设置的分销商管理体系。

二 变化逻辑思维，从卖货到管理方法

构建你的財富管路：

据大数据分析，1名新代理成才2月后，月均值销售总额达1万余元上下，因而店家的收益会提升600元/月，假如强烈推荐10名代理，店家收益提升 6000元/月，依此类推。

生活习惯因而而变化，真实获得财富自由、時间随意、内心随意，做好自己喜爱做的事。

三 征募代理是业绩分界点

那这种基本工作中搞好以后，是否就能够 把这种物品甩出去，自身不劳而获就就行了?并不是那样的，也有许多工作中要做的。

这儿我选择2个最典型性的代理说一下。第一种状况就是说许多人跟我讲，我不会招代理，一招代理就将我的資源都取走了，并且收益打过打折，并沒有挣到足额。第二种状况是有些人招代理，招着招着就嫌不便了。由于一些代理，特别是在是有念头的这些代理，会明确提出一些锐利的难题，他回应不上，他感觉他操控不上这一代理就嫌不便了，沒有自信心就惦记着還是舍弃吧，還是安安稳稳卖货非常简单。这类人全是十分典型性的卖货思维模式，假如能是管理方法思维模式，他就不容易临阵胆怯。举例说明，自己我也选择了方位，因此我能放弃卖货的及时收益。

我的群内的粉絲都较为认我，但我早已撤出去征募代理营销团队了，那么我本人的业绩毫无疑问是打折的，可是我不想感觉可是，由于那就是临时的，一点的殉职能换成中后期长久的收益。假如碰到这些严苛的，难题非常多的代理，我是非常高兴的，由于难题越大的代理是越认真，越有头脑有資源的。例如以前提及的微商团队这些人，这种人刚好是十分有能量的，假如把你她们拿下得话，将会就能让你产生更佳的收益。

这儿有一个核心理念，招代理是业绩的分界点。

我不会跟她们讲要如何如何提高卖货工作能力，哪个我觉得是第二步，第一步一定是要学好招代理，你可以学好用精英团队来让你赚钱。而并不是靠你一个人，你自身一个人能做的始终是加法，而并不是乘法，因此在我碰到这类很难弄的这类代理的那时候，我实际上内心非常高兴的，我也可以预料，假如把他拿下了，我事实上不仅获得他一个人，也有他产生的一堆資源。

我讲一下自己这里的信息，5月末的那时候我做好自己小店，那时我只能自身的10个代理，可是到如今得话，我的代理申请注册数有300多。自然这300多里边有一些是鱼目混珠的，可是无论如何，总体注册人数提升了许多。并且我上月招的这一微商团队，我给他们9%的一个整体占比，她们正中间确实有许多的难题，不断的苛刻，但把这种难题都处理以后，事实上我的业绩就立刻到了一个楼梯。

因此一旦把这一方式用好啦以后，就会发觉精英团队持续的在提高，哪个那时候就更有自信心，并且会更有智慧型来管理方法你的精英团队。因此较难的哪些，是初始阶段，你的核心理念和观点也有信念一定必须十分坚定不移。