淘宝天猫和京东的营销策略

　　天猫主要是品牌商入驻为主，天猫只作为一个公开的平台，通过广告、入驻、提成这种方式来获利。京东与当当之前采用的模式都是商品自采自营，京东是以3C类商品起步，当当是以图书类商品起步，不过，最近为了扩大销售规模与销售品类，京东与当当也逐步通过品牌商家入驻的方式，以满足商城用户的多样产品的一站式购买需求。57淘宝论坛网小编献上！　　      最终的模式，应该还是开放平台商家入驻式的，只不过京东如果在物流配套上面做得更完善一些的话，可能会超越天猫。因为入驻商家自行完成全国配送与服务的可能性比较小，若是京东在供应链与物流链系统上的建设完善后，商家可以更专注于产品与品牌，而京东则负责平台营销、售后与物流。
　　京东和天猫的运营模式的区别如下：
　　一，京东的运营模式
　　1、以低价甚至牺牲毛利率的方式来获得大规模销量，从而获得利润;
　　2、虚拟店铺出租费：店铺租金、产品登陆费、交易手续费;
　　3、广告费;
　　4、靠厂商返点和其他补贴获利。
　　二，天猫的运营模式
　　1、技术服务年费和实时划扣技术服务费;
　　2、广告收入和关键词竞价收费;
　　3、软件和服务收费;
      4、天猫商城本身并不参与商品的销售和服务，商品的销售、配送和售后服务均由卖家自己负责，从而大大降低了淘宝商城的配送和售后服务成本。
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